随着全球经济格局不断更新，

 

企业从市场驱动型，变为领导力驱动型，

 

企业对领导的能力需求也在发生改变。

 

 

 

那如何升级为优秀的领导者、先于他人提升自我呢？

 

《领导梯队》提出你需要先过这 6 关：

 

 

1. 从管理自我到管理他人

 

2. 从管理他人到管理经理人员

 

3. 从管理经理人员到管理职能部门

 

4. 从管理职能部门到管理事业部总经理

 

5. 从事业部总经理到集团高管

 

6. 从集团高管到首席执行官

 

 

 

 

《领导梯队》的作者拉姆·查兰是当下全球最著名的管理咨询专家，在哈佛大学商执教多年。他研究了通用电气、花旗银行、福特汽车等世界卓越企业，总结出优秀领导者的每一次“过关”，都需要在以下 3 方面进阶：

 

领导技能：培养胜任新职务所需要的新能力，提升领导力

 

时间管理：重新配置时间精力资源，决定如何高效工作

 

工作理念：更新工作理念和价值观，让工作聚焦重点

 

机会总是留给有准备的人。不妨揣摩一下如何提升自我，等到机会来临的时候，你就可以一跃而起，担当要任。